저는 창업을 연구하는 MIT 박사과정 문현지입니다. 제 일은 화가와 같습니다. 화가가 인생의 감정을 한 폭의 그림에 담아내듯, 저는 창업과정의 희노애락을 한 모델에 표현합니다. 차이점이라면 도구인데요, 화가는 붓과 물감을 쓰지만, 저는 컴퓨터와 확률/통계/최적화 이론을 이용합니다. 제 꿈은 1인 1창업시대입니다. 뜻깊은 장학금을 받게 되어 영광입니다. 감사합니다. 제 일은 화가와 같습니다. 화가가 인생의 희노애락을 한 폭의 그림에 담아내듯, 저는 창업과정의 낙관, 양심, 동지애, 막막함을 한 모델에 표현합니다. 어릴 때 숨은그림찾기 하셨죠? 남들이 못 찾는 걸 찾으면 이기는 게임. 저는 이 과정을 모델링해 창업자를 돕고자 합니다. - 학교가 특정업체에서 우유를 꼭 사야하듯이, 주식시장에도 싸게 사려는 게 아니라 규칙을 지키려고 사는 기관투자자들이 있습니다. - 열쇠 떨어뜨렸는데 가로등 밑만 찾는 사람 보셨죠? 창업가 연구하는데 데이터 많은 투자자만 연구하는 경우가 많습니다. 저는 어두운 곳 가서 열쇠를 찾으려 하고 있습니다. 남들이 못 보는 기회 찾기: 불편해하는 사람을 "관찰"하고, 왜 이 불편이 구조적인지를 "분석" 후, 그 빈틈을 해결 하면 돈이 됩니다! 여러분 주변에도 불편해하는 사람 있죠? 그게 바로 기회입니다! ---- --- 창업에서 성공하기까지의 과정에서의 이해관계자들간의 상이한 목표, 이에 따른 실행으로 어려움을 겪는다. 이러한 과정에 대해 연구하려다 보니 경제학, 경영학, 통계학, 전산학 등의 다학제적 연구가 필수적이다. 어렵고 시간이 많이 들지만, 창업가로서 느꼈던 막막함을 해결하려는 의미있는 연구가 될 것 같다. 이렇게 어려운 길에 이번에 받는 장학금은 가뭄에 단비 같은 역할이 될 것이다. - **Introduction: Finding the Hidden Picture** - **English:** "Remember playing 'Hidden Pictures' as a kid? It's a game where finding what others miss leads to victory. This is precisely how I've succeeded in business." - **Korean:** "어릴 때 **숨은그림찾기** 하셨죠? **남들이 못 찾는 걸 찾으면 이기는 게임**. 저는 이 과정을 모델링해 창업자들을 돕는 연구를 하고 있습니다." - **Success Story 1: The Neighborhood Chicken Shop** - **English:** "I helped a logistics CEO who found data analysis too expensive for SMEs. Like a chicken shop hiring a five-star chef, large firms only served big companies. I built a service for SMEs, securing $100,000 in government funding." - **Korean:** "물류회사 사장님이 '데이터 분석 비싸요!' 했죠. 대기업만 상대하는 컨설팅. **동네 치킨집이 호텔 주방장 부르는 격**. 중소기업 전용 서비스 만들어 **정부지원금 1억** 받았습니다." - **Success Story 2: Mandatory Buyers** - **English:** "Just like students _must_ buy milk at school, some stock market players _must_ buy certain stocks to follow rules, not just for price. Knowing this helps you make money." - **Korean:** "**학교 매점에서 우유 꼭 사야하는 학생**처럼, 주식시장에도 **꼭 사야만 하는 사람들**이 있어요. 싸게 사려는 게 아니라 **규칙 지키려고** 삽니다. 이걸 알면 돈을 벌 수 있죠." - **Success Story 3: Beyond the Lamppost** - **English:** "Professors often study entrepreneurs by only researching investors with abundant data, like looking for keys only under a lamppost. I sought out the real 'keys' in less-explored areas." - **Korean:** "**열쇠 떨어뜨렸는데 가로등 밑만 찾는 사람** 봤죠? 교수님들이 그래요. 창업가 연구하는데 데이터 많은 투자자만 연구해요. 저는 **어두운 곳 가서 진짜 열쇠** 찾았습니다." - **Conclusion: How to Find Hidden Opportunities** - **English:** "Finding opportunities is simple: **Observe** pain points, **Ask** why no one's helping, then **Solve** that gap. That's your opportunity! Look around; people are struggling. That's your chance!" - **Korean:** "**남들이 못 보는 기회 찾기:** **관찰**로 불편해하는 사람을 찾고, **질문**으로 왜 안 도와주는지 고민한 다음, 그 **빈틈을 해결**하면 돈이 됩니다! **여러분 주변에도** 불편해하는 사람 있죠? **그게 바로 기회입니다!**" ---- ## 장학금 수상소감 Script - Helix Structure Mapping ### 🟨 도입부: Need-Solution Pairing (10초) "가치는 어디서 생기는가? **'필요와 해결책이 만날 때'**입니다. 그런데 이를 역설계할 수 있다면? 저는 '**의식적 역발상가**'가 되어 남들이 놓친 틈새에서 기회를 찾았습니다." ### 🟩 본론: Useful Results - 세 가지 예시 (각 10초 = 30초) **[🟩 Result 2] 금융 시장의 성과** "개인투자자는 **수익률**이 필요하지만, 기관투자자는 **규정 준수**에 최적화됩니다. DFT는 이 **강제 매매**를 예측해 **수익을 창출**합니다." **[🟩 Result 1] 물류 산업의 성과** "물류 회사들은 **효율적 운영**이 필요했지만, 컨설팅 회사들은 **제조업 고객**에 최적화되어 있었습니다. 저는 물류 특화 분석으로 **85,000달러 정부 지원금**을 받았습니다." **[🟩 Result 3] 학계 연구의 성과** "창업가는 **실용적 도구**가 필요하지만, 학계는 **데이터 풍부한 VC 연구**에 최적화됩니다. 저는 창업가 중심의 **STRAP 프레임워크**를 개발했습니다." ### 🟥 결론: Usable Model - 핵심 공식 (15초) "**🟥 의식적 역발상가의 모델:** - **찾기**: A는 X가 필요한데 B는 Z를 제공 - **분석**: 왜 이 불일치가 지속되는가? - **해결**: X를 지속가능하게 제공하라 **여러분도 활용하세요** - 누가 다른 게임을 하고 있는가? 그 틈새가 바로 기회입니다." --- ## Helix Structure Alignment: ```yaml 🟨 Need-Solution (도입부): - Phenomenon: "가치 = 필요 + 해결책" - Insight: "역설계 가능" - Identity: "의식적 역발상가" 🟩 Useful Results (본론): - Result 1: 물류 → $85k 지원금 - Result 2: 금융 → 수익 창출 - Result 3: 학계 → STRAP 개발 🟥 Usable Model (결론): - Step 1: 찾기 (Detect) - Step 2: 분석 (Analyze) - Step 3: 해결 (Solve) - Call to Action: "여러분도 활용하세요" ``` This structure follows your helix mental model: - 🟨 establishes the concept - 🟩 proves it works with concrete results - 🟥 gives them a tool they can use immediately