### ๋
ผ๋ฌธ: A scientific approach to entrepreneurial decision making: Evidence from a randomized control trial (Camuffo, Cordova, Gambardella & Spina, 2020)
**1. ํต์ฌ ๊ธฐ์ฌ ์์ฝ:**
๊ณผํ์ ๋ฐฉ๋ฒ๋ก (๊ฐ์ค-๊ฒ์ฆ)์ ์ฐฝ์
์์ฌ๊ฒฐ์ ์ ์ ์ฉํ๋ฉด ๋ ๋์ ์ฑ๊ณผ๋ฅผ ๋ฌ์ฑํ ์ ์์์ ๋ฌด์์ ํต์ ์คํ์ผ๋ก ์
์ฆํ๋ค.
**2. ์์๋ณ ๊ธฐ์ฌ ๋ถ์:**
- **์ฃผ์ ๊ฒํ ์์:** ๐
๋น์นด์ฌ ๋ง์ฑ์นด, ๐พ ์ค์บ ์คํด
- **ํ๋ ฅ ๊ธฐ์ฌ ์ง์ :**
- **๐พ ์ค์บ ์คํด:** ๊ณผํ์ ์ ๊ทผ๋ฒ์ด ์ฐฝ์
๊ฐ์ ์ฃผ๊ด์ ์ ๋
์ ์ฒด๊ณ์ ์ผ๋ก ๊ฒ์ฆํ๋ ๋๊ตฌ์์ ์์ฌ. ์คํ์ ์ฐฝ์
์ ๋ต์ ํจ๊ณผ์ฑ ์
์ฆ
- **๐ข ๋ชจ์
ฐ ๋ฒค-์ํค๋ฐ:** ๊ฐ์ค ๊ฒ์ฆ ๊ณผ์ ์ ๊ตฌ์กฐํ๋ ์์ฌ๊ฒฐ์ ๋ชจํ์ผ๋ก ์ ํ ๊ฐ๋ฅ. A/B ํ
์คํธ ๋ฑ ์คํ ์ค๊ณ์ ์ ๋์ ๋ถ์
- **๐ ์ฐฐ๋ฆฌ ํ์ธ:** ๋ฆฐ ์คํํธ์
๊ณผ ์ด์ ํจ์จ์ฑ์ ์ฐ๊ฒฐ. ๊ณผํ์ ๋ฐฉ๋ฒ๋ก ์ด ์ด์ ํ๋ก์ธ์ค ๊ฐ์ ์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ
- **๐
๋น์นด์ฌ ๋ง์ฑ์นด:** ๋ฒ ์ด์ง์ ์
๋ฐ์ดํธ์ ์ค์ ๊ตฌํ. ์ฐฝ์
๊ฐ์ ์ฌ์ ์ ๋
์ด ๋ฐ์ดํฐ๋ฅผ ํตํด ์ด๋ป๊ฒ ์์ ๋๋์ง ์ค์ฆ
**3. ๋
ผ์ ์ง๋ฌธ ์ ์:**
- ๊ณผํ์ ์ ๊ทผ๋ฒ์ด ๋ชจ๋ ์ ํ์ ์ฐฝ์
์ ๋์ผํ๊ฒ ํจ๊ณผ์ ์ธ๊ฐ? ์ง๊ด์ด ๋ ์ค์ํ ์์ญ์?
- Operations for Entrepreneurs์์ '์คํ'๊ณผ '์คํ'์ ๊ท ํ์ ์ด๋ป๊ฒ ๋ง์ถ ๊ฒ์ธ๊ฐ?
#fed #๐
primary #๐พprimary #๐secondary #๐ขsecondary
Tags: #๊ณผํ์ ๋ฐฉ๋ฒ #์คํ #์์ฌ๊ฒฐ์ #๋ฆฐ์คํํธ์
---
abstract: We investigate whether a scientific approach to decision-making benefits entrepreneurial performance. In a field experiment with 116 Italian startups, we teach a treated group to formulate hypotheses, design experiments, and make decisions based on evidence. Treated startups are more likely to pivot, exit failing projects earlier, and achieve higher performance. The scientific method helps entrepreneurs avoid false positives and false negatives in opportunity evaluation.