| 원문 | 피드백 | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | **, "어떤 요인이 특정 시점에 더 중요해지는지", "투자자의 인식이 어떻게 바뀌는지" 등을 정교하게 분석하여 실제 투자 협상과 제품 전략 수립에 기여할 수 있다.** | 회사에 대한 평가가 투자를 위한 term 세팅에 반영되는 것은 사실이긴한데, <br><br>협상에는 상황이나 딜 경쟁적 요소, 또한 개인의 감정적 요소도 엄청 많이 반영되기 때문에, <br><br>제안한 모델의 output이 과연 딜 협상에 유의미하게 적용될 수 있을지 다소 의문이 드네요. | | **성장 단계 투자자는 시장 검증 자료가 부족하다고 판단하여 훨씬 낮은 밸류에이션을 책정하게 된다. 이러한 시각 차이는 협상 과정에서 갈등을 유발하거나, 유망한 스타트업이 적절한 투자 기회를 놓치는 비효율을 초래하기도 한다.** | 실제로 언급하신 초기와 후기 투자자의 뷰가 다른것은 명확하고 <br><br>그에 따라 투자를 행하고 있긴한데, 이것이 밸류 협상에 직접적으로 영향을 미친다고 보기는 또 어려울 것 같습니다.<br><br>이유는 상술한대로 텀 협상이 회사에 대한 평가와는 무관하게 돌아가는 경우도 많기 때문입니다.<br><br>쨌든 vc가 부족한 뷰에 대해서 보완적으로 스스로의 평가 내용을 관찰할 수 있다면 밸류를 책정하는 확실히 도움은 될 수 있을 것 같습니다. | | **IR 자료나 피치(deck)를 그에 맞춰 효과적으로 조정할 수 있다** | 아는 것과 그에 따라 자료를 변형하는 것이 쉬운일은 아닐 것 같습니다. <br><br>또한 어떻게 프리젠트를 하느냐가 그 사업의 본질과는 독립적인 영역이라서, <br><br>투자자에게 프리젠트 잘해서 투자 잘 받는게 장기적으로 의미가 있을까 싶기도 하고요. <br><br>더하여 이 모델이 창업자에게 유용하려면 반복적으로 워킹한다는 사실을 체감할 수 있어야하는데, <br><br>IR이라는게 워낙 주관적이고 그때그때 달라서 이 연구결과가 실용적으로 활용될수 있을까 라는 의문이 들긴하네요. |