# 🔄 Replicate 참조 요약 ## Properties - **category**: 🌀NSS - **oneLine**: "Replicate = 검증된 프로세스를 다른 위치/환경에 복제 - 문서화 + 훈련 + 측정이 핵심" - **rank**: 5 - **source**: `/Users/hyunjimoon/tolzul/Balance/🎵 Weekly_Melody/3_승수전문_찰리/🗄️🧠charlie.md` ## 핵심 정의 (Charlie NSS) > "For many business models, scaling requires replication and reproducibility." ### Replicate의 본질 - **목적**: 검증된 프로세스의 재현성 확보 - **방법**: 문서화 + 훈련 + 측정 - **변형**: 동일 복제 vs 지역화 수정 ### 복제 성공 요건 | 요소 | 내용 | |-----|------| | **문서화** | 프로세스의 철저한 명세 | | **훈련** | 구축팀 + 운영팀 교육 | | **측정** | 복제 품질 검증 | ### 성공 사례 | 회사 | 복제 전략 | |-----|----------| | **McDonald's** | 수천 개 매장, 동일한 가치 제안 | | **Walmart** | 표준화된 소매 운영 | | **Toyota** | "Copy Exactly" 공장 프로세스 | ### Toyota 미니 케이스 스터디 ``` 1970s: 오일 쇼크 → 미국 시장 진출 ↓ 1980s: Toyota Production System (TPS) 복제 도전 ↓ 집중 훈련 + 일본 직원/공급업체 지원 ↓ 북미, 유럽, 아시아 전역 TPS 성공적 복제 ↓ 일본 품질과 동등한 글로벌 생산 달성 ``` ### Scott의 "Test Two, Choose One"과 연결 > "하나를 최적화하지 말고, 둘을 테스트하고 하나를 선택" 복제 전략에서의 T2C1: - **무엇을** 복제할 것인가: 여러 옵션 테스트 - **어디에** 복제할 것인가: 여러 시장 테스트 - **어떻게** 복제할 것인가: 여러 방법 테스트 후 선택 ## 논문 연결 - **Promise Precision**: 복제 시 어느 정도의 표준화가 필요한가? - **Strategic Ambiguity**: 복제 과정에서 지역적 적응의 여지